A sua carreira é sua responsabilidade

Por Egle Leonardi

Carreira na Indústria – Possibilidades, Desafios e Oportunidades foi o tema da Masterclass promovida pelo CDPI Pharma, em 12 de dezembro, com a presença do CEO do CDPI Pharma e do Ephar – Instituto Analítico, Poatã Casonato; e da farmacêutica com ampla experiência na indústria farmacêutica e fundadora do perfil @oichefinha, no Instagram,  que visa à transformação profissional, Thalita Jesus. É ela quem afirma: “A sua carreira é sua responsabilidade”.

Por isso, ela defende que é fundamental refletir sobre onde cada profissional quer estar no futuro. Um ponto importante a ser debatido é de quem é a responsabilidade pela carreira. “Não vai existir alguém que esteja, todo o tempo, fazendo a gestão da sua carreira por você. Importante parar e refletir sobre o seu momento profissional e para onde você quer ir. Reflita sobre a frase do livro Alice no País das Maravilhas, em que ela pergunta para o gato:  Qual caminho eu devo seguir? Resposta: Para quem não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve!”.

Para Casonato, há muitos farmacêuticos se queixando sobre a falta de oportunidade na indústria. Para esses profissionais, ele explica que não é a área ou o segmento que impede uma ascensão, mas é o próprio profissional, que não se capacita.

“Eu sou farmacêutico, e sou supersatisfeito por isso. Comecei como estagiário, passei para analista, para coordenação, gerência e diretoria. Hoje tenho minhas empresas. Eu me considero um vitorioso sendo farmacêutico, porque eu me capacitei para isso.  Então, eu reflito: de quem é a responsabilidade da carreira? É de cada um”, dispara ele.

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Fazer a gestão da própria carreira e traçar o caminho que se quer trilhar é fundamental. Quando se sabe para onde ir, o profissional precisa cumprir alguns pré-requisitos mínimos para que seu planejamento aconteça. Por exemplo, vamos supor que agora a pessoa queira se especializar para atuar em farmacotécnica, trabalhar no laboratório e desenvolver novos produtos. Com isso em mente, o passo seguinte é descobrir como se preparar para isso, qual curso fazer, como criar um networking e conhecer pessoas que podem ajudar a chegar a esse ponto.

“A gestão de carreira te ajuda a traçar os passos, porque quando você tem a visão final, você vai dar pequenos passos, percorrer pequenos objetivos, que vão te ajudar a chegar no seu objetivo final. Mas, lembre-se de que as oportunidades chegam se você estiver preparado, então, a capacitação é o caminho inicial”, defende Thalita.

Casonato ressalta que ninguém chega a ser um grande gestor se ele não tiver diferenciações, sem realmente ter um histórico e sem fazer grandes entregas na carreira. “Na indústria farmacêutica você constrói sua carreira dessa forma e sempre baseada no quanto você investiu no seu conhecimento. Para tomar grandes decisões, você deve ter embasamento, porque, muitas vezes, estamos falando do mais simples aos projetos de milhões. Como uma pessoa que não tem um conhecimento vai poder tomar uma decisão desse nível?”, indaga ele.

Inteligência emocional

Para Thalita, inteligência emocional é a base do crescimento profissional. Os profissionais falam em se preparar tecnicamente, mas, o seu colega também pode estar num nível parecido: “A diferença das duas pessoas vai ser em como elas lidam com o comportamento, e esse assunto não entrava no mundo corporativo, porque a gente sempre tentou separar a razão da emoção”.

Ela conta que a inteligência emocional surgiu há pouco tempo, em meados dos anos 1990, quando o professor Daniel Goleman usou o conceito e o expandiu para o meio corporativo.

Assim, Thalita lista alguns pilares que dão suporte à inteligência emocional:

1. O primeiro pilar importantíssimo é o autoconhecimento, que é sobre entender suas emoções.
2. Depois do autoconhecimento vem a autorregulação, que é a capacidade de fazer com que aquilo que se sente não interfira no que se faz. “Se você não conhece o que você sente, será levado por aquela emoção e não vai conseguir, de fato, mudar a situação”.
3. O terceiro pilar da inteligência emocional é a empatia, que é a capacidade de olhar para o outro e entender a emoção dele.
4. Um ponto importantíssimo, que tem tudo a ver com a necessidade de se preparar, é a motivação, que é o quarto pilar da inteligência emocional e avalia como lidar com a frustração, com coisas que dão errado na vida e na profissão.
5. Lidar com frustração também é muito importante, e é um dos pilares da inteligência emocional dentro da motivação.
6. Por último, relacionamentos interpessoais, que são a habilidade de trabalhar em grupo e liderar.

Transição de carreira

“Na indústria, uma pessoa cresceu e está cuidando da própria carreira. Aí ela chega num ponto em que questiona se vai virar especialista ou se irá para a gestão. E está tudo certo se ela não quiser ser gestora e preferir avançar na carreira técnica. Não é preciso, necessariamente, ser gestor para continuar tendo reconhecimento e recebendo uma boa remuneração”, destaca Casonato.

No entanto, ele afirma que, qualquer que seja sua escolha, ele terá de expressar essa vontade e estar aberto às oportunidades. Às vezes, a pessoa acha que crescimento na carreira é só promoção, mas, ela pode ter sido envolvida em um projeto e ser a líder dele. Isso também é crescimento, mas precisa de capacitação.

“Se você escolher ser gestor, considere o modo como você cuida, influencia e lidera diretamente as pessoas, porque o gestor tem de manter o olhar no ser humano”, finaliza Thalita.

Como se capacitar para preparar sua carreira

Para quem deseja se aprofundar nesse campo promissor e entender melhor como crescer na carreira dentro da indústria farmacêutica, o Curso Superior de Tecnologia – Gestão da Produção Industrial, fornece uma base sólida e prepara profissionais para os desafios da profissão.

Os objetivos do Curso incluem a compreensão 360° da dinâmica industrial farmacêutica, desde a cadeia de suprimentos, áreas produtivas, controle de qualidade, garantia da qualidade, assuntos regulatórios, logística e mercado etc. Visa, também, à capacitação do aluno para análise de dados gerais, como compreensão dos custos, desperdícios, estudos de capacidade, demanda e viabilidade afins, e fornece abordagens técnicas e científicas para compreender o Ciclo de Vida de Produto.

Aborda, ainda, a capacidade para identificação de oportunidades de melhoria contínua nos processos produtivos e o desenvolvimento de habilidades de autogestão, liderança, indústria 4.0, gestão de pessoas, estrutura organizacional e gestão de projetos.

Esses são alguns dos temas que fazem parte do programa do Curso:

• Tecnologia de Produção Industrial;
• Logística Industrial (Distribuição, Armazenamento e Transporte);
• Indústria 4.0 – IA nos Processos Industriais;
• Lean Manufacturing (Six Sigma; Gemba);
• Garantia da Qualidade;
• Desenvolvimento Analítico;
• Desenvolvimento de Produtos;
• Controle de Qualidade;
• Inspeção e Auditoria Interna;
• Metrologia e Qualificação de Equipamentos;
• Gestão e Liderança Industrial;
• Marketing e Propagandista Industrial.

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